La Médiation pour le Sport
Prévoir et dénouer les conflits
pour tous les Acteurs
du Sport
Vous êtes :
Un Athlète de haut niveau, un Dirigeant de club, le Maire d'une commune, un sponsor, un fournisseur de produits ou services de matériels ou événements dans le Sport...
Vous avez :
Des projets d'agrandissement d'un lieu sportif, des problèmes avec un sponsor, des décisions sociales à prendre, à gérer le report ou l'annulation d'un événement, un litige sur la fourniture de prestations, des négociations en cours...
Ayez le réflexe de faire appel à la médiation :
C'est simple, rapide, peu coûteux
et les solutions trouvées sont dans un esprit
GAGNANT-GAGNANT !
Vous avez un projet ou un problème précis à régler, remplissez ce formulaire confidentiel
Le Principe de la Médiation pour le Sport
Intervient dans tous les domaines entre tous les acteurs du sport :
- Contrats et accord commerciaux
- Organisation et production d'événements
- Relations entre les différents acteurs du sport
(Athlètes, promoteurs, agences de communication, collectivités territoriales...)
- Implantation, agrandissement ou gestion d'un site sportif
- Coaching et gestion humaine de sportifs
- Immobilier, CGP, bâtiments sportifs
- Fournisseurs et prestataires de produits ou services...
IMPORTANT
La nomination d'un médiateur reconnu, accompagné généralement d'un ancien sportif de haut niveau, permet de comprendre immédiatement le différend et mettre en oeuvre une procédure adaptée en vue de concrétiser un accord entre les parties et ce en toute confidentialité.
Une reconversion potentielle pour les anciens athlètes de haut niveau...
Médiateurs du Sport suit le code de déontologie européen de la Médiation.
Les Avantages de la médiation pour le sport
Gagnant - Gagnant !
Avec Vous...
Entre Nous...
en toute confidentialité !
- Des Médiateurs, tiers de confiance et compétents
- Processus rapide, simple et adapté dans un cadre privé et confidentiel
- Economie substantielle des coûts
- Solutions créatives adaptées aux intérêts des protagonistes
- Prévention en amont de conflits potentiels
- La présence d'anciens sportifs de haut niveau comme "observateurs".
Les Membres
Brigitte DEYDIER
Co-Présidente
Patrick BRIGNOLI
Co-Fondateur
Président Honneur
Gabrielle PLANES
Vice Présidente
Adrien PUJOL
Co-Président
Thierry ARMILHON
Co-Fondateur
Président Honneur
Rosina GELLE
Secrétaire Générale
Michèle COLLET
Henry HIGUET
Leonor MAHE
Patricia DAVY-ARMILHON
Dadou KEHL
Sylvie MARTIN
Christophe FAGET
Hugues LINYER
Paul MAURIAC
Thierry HALLOT
Stéphane LOPEZ
Jean-Edouard
ROBIOU DU PONT
Cliquez sur les photos pour avoir accès aux CV
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COMMUNIQUE 28/10/2020 : La MEDIATION : un réflexe pas évident, et pourtant…
Il n’est jamais facile de communiquer sur des choses dont on ne peut pas parler… Confidentialité oblige !
Mais, de plus, recourir à la Médiation n’est pas ancrée en France comme un réflexe à la différence d’autres pays comme l’Australie ou les Etats-Unis.
Alors les mêmes questions reviennent souvent :
Quand ? Pourquoi ? Par Qui ? Comment, et Combien ça coute ?
Ce constat se comprend. Il est lié à deux attitudes pré-conditionnées qui se révèlent n’être souvent que de fausses vérités universelles :
-
Personne n’envisage par avance avoir de possibles problèmes ou tensions ;
-
Nous ne savons jamais vraiment comment faire dans le cas où un conflit survient et « réagissons » par « réflexes » …
Pourtant, nous lisons actuellement dans l’actualité :
" Droits TV : MEDIAPRO annonce une médiation avec la LFP et veut continuer à diffuser la Ligue 1 et la Ligue 2 ». (source de nombreux médias).
Cette information nous prouve que la Justice du XXIe siècle évolue et que la Médiation prend tout son sens et toute une place de plus en plus importante.
Dans de nombreux cas elle tend d’ailleurs à devenir indispensable voire obligatoire.
Dans ce cadre, notre Association de Promotion et Sensibilisation à la Médiation pour les environnements du sport met à votre disposition un collectif de professionnels de la médiation, prévention et règlement des conflits.
Pour exemples :
1 - Une commune décide d’agrandir un stade au beau milieu d’une agglomération
moyenne en modifiant les accès, parkings et autres aménagements. Une médiation préalable au démarrage du chantier a permis d’anticiper la majorité des problèmes de voisinage.
L’étude et la médiation préalables ont permis non seulement des aménagements très utiles à l’intégration au sein de l’environnement mais également d’enclencher un partenariat avec les riverains qui ont été associés à des actions de sensibilisation et ensuite d’intégration aux événements.
2 - Un footballeur connu dans un grand club parisien loue une maison 25 000 euros mensuels pendant ses saisons dans le club. Il y réalise d’importantes modifications avec la création d’une salle de sports, un espace bien-être et ce dans une décoration particulière. Démolition et construction de cloisons et structures d’accès à l’appui.
A la fin de sa dernière saison, lorsqu’il désire rendre la maison à son propriétaire, celui-ci découvre avec horreur les « dégâts » ne correspondant pas du tout à ses désirs. Un procès est prévu mais un médiateur intervient et les parties trouvent la solution.
Et les exemples sont nombreux : renégociation de droits audiovisuels, contrats de sponsoring, droit à l’image, construction ou aménagement d’un stade, gestion de patrimoine, report ou annulation d’un événement, défaillance d’un fournisseur de produits ou services…
En conclusion, la Médiation a beaucoup d’avantages comparée à l’action judiciaire, la conciliation ou l'arbitrage :
-
Rapidité du déroulement
-
Coûts réduits
-
Aspect « Gagnant-Gagnant » du fait que ce sont les parties, aidées par un médiateur tiers et indépendant, qui trouvent la solution
-
Et enfin, pour le cas de Médiateurs du Sport, l’appétence, la pratique, l’expertise et la « culture » du sport de ses membres.
C’est donc bien un enjeu international très important d’informer, sensibiliser et promouvoir la médiation et plus particulièrement dans le Sport.
Un défi relevé par Médiateurs du Sport !
Alors ayez le réflexe en amont d’un projet ou lorsqu’un conflit se déclare pour recourir à ce nouveau mode alternatif de résolution des conflits potentiels ou avérés.
Quelques exemples de médiation :
16/09/2020 – « La rancœur du préparateur sportif mit sur la touche »
Le contexte :
Depuis de nombreuses années, un coach sportif d’un Club pro (football) intervenait à raison de 3 jours par semaine auprès de l’équipe première et un jour par semaine à distance dédié au suivi physiologique des joueurs. Ce prestataire était un externe et ne disposait pas d’un contrat de salariat. Il était en réalité payé à l’heure sous le système d’un forfait déguisé, et défrayé en notes de frais valorisant un véritable salaire mensuel. Cet équilibre, accepté par les parties, demeurait fragile…
Les parties et leur légitimité du haut de leurs points de vue :
Suite à une divergence quant à la préparation physique à l’approche d’une compétition, ce coach sportif entrait en voie avec l’entraîneur de l’équipe première… Quelques mois plus tard, le préparateur physique tombait malade pour plusieurs mois… sans protection, ni suivi de la part du Club selon ses dires.
Au beau milieu de la saison, cette mise à l’écart donnait du fil à retorde au Club, et les résultats commençaient à s’en ressentir. Le moral de l’équipe première n’était d’ailleurs plus au beau fixe. Mais le conflit était latent avec l’entraîneur qui ne souhaitait pas réintégrer ce coach sportif à son retour de maladie.
La demande d’intervention d’un médiateur spécialisé dans le sport :
Menaçant de saisir le Conseil des Prud’hommes en requalification de son contrat, c’est de reconnaissance professionnelle dont il était ici profondément question. C’est ainsi que le Club acceptait la demande de médiation amiable proposée par le coach sportif. La mission était donc confiée à l’un des membres des Médiateurs du Sport qui remplissait sa mission de façon neutre, impartiale, indépendance et confidentialité en 2 mois :
-
Une phase d’entretiens avec chaque protagoniste était organisée ;
-
Un plan d’accord sur les points de désaccord à traiter était établi ;
-
Enfin, une réunion de résolution et négociation amiable du problème relationnel aboutissait à un accord entre les protagonistes.
Des gains mutuels pour les parties : Chacun se retrouvant dans l’accord conclu, le coach réinvestissait sa carrière et la recommandation de son Club lui permettait d’envisager sereinement l’avenir, tout en ne bousculant pas l’équilibre du vestiaire jusqu’à la fin de la saison. A l’issue et pour un coût total de moins de 1500 € de frais de médiation, le conflit trouvait une issue négociée.
Contact
Alain C.
Siège social :
ANM (Association Nationale des Médiateurs)
75002 - PARIS
Adresse de Gestion :
11, rue Gustave Drouineau
17000 LA ROCHELLE
Bureaux France :
BORDEAUX
LA ROCHELLE
ANNECY
STRASBOURG
NANTES
PARIS
MONT DE MARSAN
Hugues Linyer
Tel : 06 45 80 69 40
Vous avez un projet ou un problème précis à régler, remplissez ce formulaire confidentiel
